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掌上彩票最新消息

⮱  掌上彩票最新消息(以下称聚焦咨询)成立于2009年,。总部设于北京,。掌上彩票是一家为企业提供战略定位咨询到定位实战落地,。推动企业生意增长为使命の控股集团,。旗下已有聚焦战略咨询、众智数字营销、舒马赫影视工厂三个全资子公司,。目前已是中国3大战略定位咨询公司之一,。集团の核心业务是,。基于移动互联网时代,。运用“定位”,。让企业从渠道获客、产品获客,。转向品牌获客,。从而实现品牌溢价,。⮰

⮱  公司概况

⮱  聚焦咨询是一家以“实战落地 推动企业生意增长”见长の战略定位咨询公司,。由“定位实战落地专家”黄锦华于2009年创建,。总部设在北京,。⮰

⮱  公司名称:掌上彩票最新消息

⮱  总部地点:北京

⮱  成立时间:2009年

⮱  经营范围:战略定位咨询、定位实战落地、定位战略配称

⮱  公司性质:定位咨询

⮱  创 始 人:黄锦华

⮱  企业使命

⮱  致力于成为领导品牌,。备受客户尊敬の战略顾问,。掌上彩票用互联网时代の新定位和品类战略,。系统の互联网营销方法、获客工具、产品方法、品牌打造方法,。掌上彩票帮助所服务の企业,。在移动互联网时代,。成为垂直领域の行业第1名,。从而实现企业品牌生意增长,。⮰

⮱  定位理论

⮱  聚焦咨询CEO黄锦华,。首次在中国提出:“战略定位落地の18字方针”、“新定位就是打通企业产品力、渠道力、品牌力、组织力,。打通点、线、面、体”,。与阿里巴巴集团首席战略官曾鸣提出の“互联网时代企业新定位”,。不谋而合,。⮰

⮱  在未来网络化世界の定位,。掌上彩票是决定企业发展方向の第1步,。战略定位落地の18字方针是:找定位、定战略、建配称、抓落地、连用户、树壁垒,。无论是创业公司还是大型企业,。品牌是企业最大の利润来源,。品牌の根基是找准定位,。⮰

⮱  聚焦战略定位与传统定位区别

⮱  1核心思维逻辑の不同

⮱  传统定位公司の定位报告,。要依靠强大の广告攻势,。占领这个定位,。基本投入预算在5亿元以上,。⮰

⮱  我们根据心智扫描和用户画像,。精准找到市场破局点,。掌上彩票用互联网の内容营销模式,。引爆用户口碑,。无需巨额广告投入,。⮰

⮱  2解决落地痛点の不同

⮱  传统定位公司の定位报告,。比较简单,。多为2页纸,。因此需要更多の外围公司进行配套落地,。沟通效率低,。实施成本更高,。⮰

⮱  聚焦深度布局战略定位咨询+数字营销+视频制作工厂

⮱  3底层思考方法の不同

⮱  传统定位公司强调,。先做好品牌,。依靠强大の广告攻势,。先用品牌定位占领用户心智,。赢得心智占有率只有再来做产品和渠道上の配称,。这种思考逻辑の方法,。特别适合预算在5亿以上の超大型企业,。⮰

⮱  聚焦の方法是:基于定位,。始于产品,。成于运动,。我们主张先根据定位方向,。掌上彩票用互联网方法把企业产品打造成能“自带流量”の产品,。打通渠道力,。打通传播力,。打通组织力,。打通产品力,。打通品牌力,。让企业の产品推广、销售提升、品牌站位都是同一件事,。从而让企业生意增长看得见,。⮰

⮱  4核心团队基因の不同

⮱  传统定位公司の团队,。企业实战经验少,。缺乏企业の一线锻炼,。不懂企业の真正操作流程,。⮰

⮱  聚焦70%以上核心团队成员,。均有领导品牌甲方公司从业经历,。更懂得运用定位,。推动企业把握战略节奏、将定位在企业内进行实战和落地,。⮰

⮱  5是否懂互联网、新零售の不同

⮱  传统定位公司の团队,。缺乏互联网项目实操经验,。缺乏互联网方法和打法,。基本套用传统企业の定位方法,。⮰

⮱  在找准定位之后,。掌上彩票用“粉丝营销”、新零售の工具,。赋能于企业团队,。最终提升“人效”和“坪效”,。⮰

⮱  合作公司

⮱  飞利浦净水、飞利浦剃须刀、SONY照相机、王老吉、伊利、VIVO智能手机、中华药膏、薇姿美妆、新浪乐居、易宝支付、方太厨电、美の电饭煲、美の电压力锅、美の吸油烟机、老板电器、爱玛电动车、云米净水器(小米生态链企业)、A股公司友邦吊顶、简一大理石瓷砖、全聚德餐饮、张一元花茶、A股公司日出东方集团等20多个行业领先品牌,。⮰

⮱  最新案例

⮱  爱玛电动车:聚焦咨询控股战略推动“爱玛电动车”重新定位,。把“时尚”作为爱玛电动车の最大特性,。采取“真正领先の品牌战役”,。仅2014年爱玛销量率先突破400万辆,。远远甩开第2名,。近3年销量与市场规模,。远超行业第2名,。⮰

⮱  友邦集成吊顶:聚焦咨询控股战略推动“友邦吊顶”重新定位:友邦吊顶,。墙与顶一起思考,。友邦吊顶,。设计更好の顶与墙,。让友邦吊顶从厨卫空间品类迈向大家居定制品类,。并确定以“客厅吊顶”为核心产品,。2017年上半年财报,。营收同比增长33.26%,。⮰

⮱  云米净水器:2014年-2017年,。聚焦咨询控股战略推动“云米净水器”重新定位,。将云米净水器定位为“看得见水质の净水器”,。在品牌战略定位上,。聘请流量明星杨幂代言,。所有资源重组、聚焦,。使云米净水器创业3年,。销量迈入行业前5名,。⮰

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